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Editorial
te de los arándanos importados desde Perú, México y Chile en el año 2021. En todos es- tos casos, se indicó que la acción coordinada entre el sector público y el sector privado ha permitido sortear exitosamente estos obstá- culos, así como defender y fortalecer la ima- gen de Chile como proveedor confiable de frutas de alta calidad.
Otro eje de la presentación fue resaltar el esfuerzo que se ha realizado para fortalecer los vínculos entre el sector frutícola expor- tador y los trabajadores y las comunidades, como el diseño y ejecución del Plan Copia- pó en el año 2008 y la formación de la Mesa Permanente de Diálogo Social del Sector Frutícola (Mesa Frutícola), el Programa de Certificación de Competencias Laborales, el patrocinio a la apoyo a la Orquesta Sinfónica Infantil del Colegio Nocedal y el apoyo a la Escuela Agrícola San Vicente de Paul en Col- tauco. Adicionalmente, se destacó el trabajo realizado en materia de administración de convenios fitosanitarios y la red de centros de inspección, los comités de producto, des- tacando la reciente creación del Comité de uva de mesa que se suma a los comités exis- tentes (arándanos, kiwi, cerezas y cítricos), las campañas de marketing en los mercados internacionales, la generación y difusión de información especializada para la industria, las actividades de fomento productivo, la certificación de origen, el premio Guacolda, el apoyo a comunidades indígenas y el apo- yo a proyectos de Agua Potable Rural (APR), entre otras importantes materias.
Por otra parte, en esta oportunidad se pre- sentó el esfuerzo realizado por la industria para la elaboración de su Estrategia 2030. Sobre esto, se indicó que este fue un esfuer- zo enmarcado en un esfuerzo permanente de la industria y que constituye la quinta es- trategia del sector frutícola implementada desde el año 2006, y fue desarrollada por una amplia gama de exportadores y produc- tores interesados de todo el sector, así como diversos proveedores de la industria. Si bien la Estrategia 2030 tiene una fundamentación
directa en sus predecesoras, señala un cam- bio significativo en la dirección de la indus- tria hacia la sustentabilidad, lo que refleja el contexto esperado para la próxima década.
Sobre esto, se indicó además que la Estrate- gia 2030 considera la sustentabilidad como un desafío concreto: se requiere avanzar, con velocidad, hacia una actividad productiva que tenga un impacto positivo o neutral en el medio ambiente, que produzca amplios beneficios para las personas y, simultánea- mente, sea económicamente viable en todo momento. Para avanzar en esta dirección, se requiere un sector frutícola que actúe para enfrentar los desafíos que plantea el entorno social, el entorno político y el entorno am- biental, comprometida a ofrecer productos inocuos, nutritivos, atractivos, confiables y valorados en los mercados nacionales e in- ternacionales, y que sea un sector innovador y competitivo, impulsado por la tecnología y el capital humano.
Un apartado especial en la actividad mere- ció la situación logística que ha enfrentado el sector exportador en las últimas temporadas. La fuerte alza en los costos de la cadena lo- gística y la congestión en los puertos nacio- nales e internacionales, con el consiguiente aumento significativo en los tiempos de trán- sito que han afectado fuertemente al sector frutícola exportador, y también, han afectado al sector importador nacional y los consumi- dores locales, mediante presiones inflaciona- rias y riesgos a la seguridad alimentaria.
Por este motivo, se indicó que ASOEX im- pulsó la creación de una Mesa de Trabajo Logística, la que reúne a distintos gremios empresariales sectoriales, representantes de los consumidores, trabajadores portua- rios, transporte terrestre y marítimo, termi- nales portuarios, entre otros actores, donde se está trabajando para alcanzar soluciones concretas a los problemas logísticos que se han identificado. Así mismo, y en el marco del trabajo de esta mesa, se indicó que se han realizado acercamientos con las autori-
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Asociacion de Exportadores de Frutas de Chile A.G.
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